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Les derniers directeurs généraux indépendants inscrits

•	Senior consultant innovation et coach d'entreprise Un large éventail d'expérience allant de la psychanalyse à la direction générale d'une PMI familiale en passant par des missions longues de consulting en innovation et de coaching pour des grands groupes du CAC 40.

•	- Optimisation de coûts d'achat de frais généraux. >12 ans d’expérience en achats, supply management et eBusiness - Ancien Directeur Général d'un prestataire de service spécialisé en achats, réduction de coûts , achats en pays « LCC » et systèmes d’information d’achat - Ancien Directeur des Achats Industriels

•	Expert en cosmétique en parfumerie et en instituts de beauté Commercial, Chef des ventes, Directeur Commercial, puis Directeur Général Europe le tout dans l'univers du cosmétique. Expérience de 20 années

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Manager, Entrepreneur et Financier.
28 ans de vie professionnelle dont 15 ans de Direction Générale, Dans l'Industrie et les Services dans des entités de 50 à 1500 personnes. Formé à l'Audit puis Dirigeant de filiale pour de grands groupes. Experience de la reprise d'entreprise en difficulté dans la sous-traitance aéronautique (chaudronnerie et mécanique). Expertise reconnue en matière de sûreté des aéroports et de l'aviation civile internationale. Initiateur et Développeur. Tempérament d'Entrepreneur

•	Expert Luxembourgeois en GESTION FINANCIERE ET DIRECTION GENERALE. DIRECTION GENERALE DE SOCIETES DE DISTRIBUTION (GROUPE ANGLAIS)

•	Conférencier expert en motivation, leadership & management - Consultant auprès des comités de direction d'entreprises multinationales Intervenant professionnel bilingue, évènements d'entreprises, proposant les meilleurs savoir-faire mondiaux en terme de leadership, management et motivation des équipes. Coach de PDG, Directeur Général d'une société de conseil

•	Expert aéronautique en Aviation Générale spécialiste Bois et Toile Ancien Directeur Général des Avions ROBIN et Responsable du SAV Gérant de société de Maintenance et de négoce

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Consultant pour Sociétés ayant un projet de commercialisation de produits ou de construction d'usine en Russie. Consultant pour Sociétés désireuses d'améliorer la sécurité du personnel.
10 ans d'experience en tant que Directeur General et Chef de projet en Russie. Experience en Direction generale, direction d'usine et direction Marketing. Experience en construction d'usine, creation d'entreprise, de reseau de distribution et d'organisation en Russie.

•	Dirigeant de transition en DIRECTION GENERALE MARKETING ET VENTE RESSOURCES HUMAINES Plus de 20 ans d'expertise dans les domaines de Direction Generale, Developpement d'Activite, Organisation et RH. Ouverture d'activites en Asie Developpement de start ups Augmentation des ventes de plus de 80% / an. Reorganisation avec gains de productivite de plus de 35% sont quelques ex de savoir faire

•	Dirigeant de transition double compétence: Connaissance de l`ensemble des composants direction generale et gestion opérationelle ventes et marketing Développer de nouveaux concepts et de nouveaux produits sur des marchés existants ou émergents. Une double expérience comme directeur général gestionnaire de force de vente et Business Developper pour des grands groupes.

•	EXPERT EN ORGANISATION INTERNE PME DIVISION COMMERCIAL OU MARKETING GROUPE RESEAU COMMERCIAL FRANCHISE MARKETING DE PRODUCTION DIRECTEUR GENERAL OPERATIONNEL PENDANT 20 ANS AVEC ANIMATION ET MANAGEMENT PME ET RESEAUX COMMERCIAUX SUR LA FRANCE EN DISTRIBUTION ACCESSOIRE : SPECIALISTE DU DROIT FRANCAIS SUR LITIGES COMMERCIAUX AUPRES DES TRIBUNAUX DE COMMERCE

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Consultant en risk management des systèmes d'information
Focalisation uniquement sur la sécurité des systèmes d'information. interventions auprès des directions générales et des directions de systèmes d'informations pour apporter aux dirigeants une vision de risk management de leur système d'information et non pas une vision technique de la sécurité comme c'est encore trop souvent le cas. identifications de leurs risques et définiton et mise en place des solutions proportionnées à leurs enjeux stratégiques.

•	Dirigeant de PME PENDANT 17 ans Direction générale ou marketing / vente

•	Direction Générale, Conseil en stratégie de développement et en commercialisation pour les industries du tourisme et de l'hôtellerie -Développer les résultats des compagnies hôtelières et touristiques (unités ou groupe) -Ouverture de marché et e-business -Spécialistation Yield management

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MANAGER DE TRANSITION DIRECTION GENERALE ET CONSEIL OPERATIONNEL...SPECIALISTE EN DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL et AMELIORATION DE PERFORMANCES
Expérience de plus de 20 ans en tant que directeur général de plusieurs BU complété d'une expérience significative dans le conseil en stratégie et conduite du changement de transition CEO depuis trois ans sur des axes de développement et d'amélioration de performance.

•	Conseil et analyste en management, gestion, stratégie de PME 30 ans d'expérience à des fonctions de Direction Générale et de Direction Administrative et Financière dans des entreprises de 100 à 350 personnes, dans des secteurs d'activité divers.

•	Direction générale industrie. Organisation, restructuration et direction PME/PMI. Direction équipes multiculturelles et de projets complexes à l’échelle internationale. Gestion Stratégique de la Recherche et Innovation. Marketing Achats. Stratégie des Achats.

•	Directeur général: situations de crise et de redéploiement. France et International Entreprises Industrielles et commerciales taille Moyenne Reprise en mains au pied levé d'une entreprise: redressement, repositionnement, restructuration Redéfinition et mise en oeuvre du plan stratégique. Cessions et acquisitions

•	Dirigeant de transition en conduite du changement Directeur Général depuis 1981 : redressement, développement, création et fusion/acquisition

•	Directeur général de transition Redressement de SSII en difficulté Expertise management des commerciaux Expertise obtention des référencements Expertise pilotage des consultants en terme de taux d'activité Vision stratégique du secteur Expérience du off shore Expertise opérationnelle des rachats de sociétés

•	Directeur général de start-up NTIC et dirigeante de BU dédiées aux NTIC et aux nouveaux médias dont le Web2 Grands projets d'envergure nationale et mondiale. missions d'organisation et conduite du changement dans les grands groupes et les grandes institutions du monde

•	Dirigeant de transition en DIRECTION GENERALE DIRECTION COMMERCIALE & MARKETING GESTION CENTRE DE PROFIT -Grande expérience commerciale, -Lancement & Développement d’activités, -Management, Gestion de centres de profit, -Vente & Marketing International de produits techniques,

•	Conseil de Direction générale, Compétences pointues en stratégie, organisation du développement, et accompagnement du changement.

•	Senior en Marketing Industriel dans les secteurs des hautes technologies / informatique- médical - multimédia - physique - télécoms Co-Fondateur d'une SSII en 1986 Directeur général Adjoint d'une SSII Directeur Multimédia d'un groupe de presse et d'édition

•	Directeur Général Finances Gestion d'entreprises en France et à l'étranger Stratégies de développement Elaborations de nouveaux concepts Restructuration et achat de sociétés Mise en place de système d'organisation Maîtrise de la finance et du juridique

•	Consultant en stratégie et organisation commerciale Identifier et formaliser le schéma directeur de la Direction Générale ou/et Commerciale Auditer et analyser l’existant et Identifier les personnes clés de l’entreprise Mobiliser les acteurs par la construction des différents scénarii de l’orientation stratégique

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Expert en : Management de Transition. Réorganisation d'Entreprises Marchés industriels en Europe (Lisbonne à Varsovie) Promotion Immobilière
Management de Transition : 25 ans de Direction Générale de PME/PMIE Création d'entreprises, acquisition, fusion, réorganisation, développement Marketing, Financier, Humain. Entrepreneur, homme de terrain, homme de résultats capable de motiver fortement ses équipes.

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Dirigeant de transition en entreprises individuelles à taille humaine de 100 à 500 personnes notamment dans les services et professions règlementées
Triple compétence de formation pluridisciplinaire + 20ans de direction générale de PMI + 10 ans de conseil aux Présidents de Sociétés expert en gouvernement d'entreprise(IFA) spécialiste des gestions de conflits de pouvoir entre associés ou dirigeants

•	Directeur général de societé industrielle ou commerciale sur marchés b2b et b2c des produits du second oeuvre du batiment et de finition de l'habitat. SPECIALISTE DISTRIBUTION/COMMERCIALISATION DES BIENS D'EQUIPEMENT DU SECOND OEUVRE DU BATIMENT ET DE L'HABITAT,AVEC DOUBLE COMPETENCES MARCHES BtoB et BtoC

•	Dirigeant de transition en concession Automobile Professionnel de l’automobile depuis de nombreuses années, j’ai été dans un premier temps homme de constructeurs et ensuite Directeur général opérationnel de concessions automobiles.

•	Directeur général opérationnel - services aux collectivités Développement commercial et financier dans le domaine du B2B. Gestion et animation d’équipes de professionnels dans un marché concurrentiel. Expérience dans le domaine des fusions acquisitions, intégration des opérations, change management.

•	Consultant projets en Russie Expertise en formation de personnel et leur famille avant mission en Russie. Expertise en Direction Generale, Projet et Securite en Russie.

•	Directeur Général - Consultant en management - Contrôle de gestion - organisation - ressources humaines - stratégie - conduite du changement Directeur Général - consultant - 8 années d'expérience direction Secteurs d'Activités : Santé - Hôpitaux - Imagerie Médicale, Mutuelles - Assurances, Délégation de service public - eau, Conseil Nouvelles Technologies - Innovation

•	Directrice générale fondatrice d'une activité de conseil en communication écrite Secrétaire générale, chargée de la communication, j'aide le dirigeant de PME-PMI ou d'association à gérer le quotidein de sa structure.

•	Directeur général en pme à actionariat familial. Développeur d'entreprise. Audit global de l'existant business Expertise sur les "fondamentaux de l'entreprise" : le métier - l'image - les marchés les savoirs et les cométences les ressources (techniques, financières..) l'organisation de la structure la circulation de l'information la vie de l'entreprise organisée par "projet".

•	Directeur général en SSII Conseil en Technologies de l'information Développement de services informatiques Conseil en montage de sociétés

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Consultant en "Change Management", réorganisation. Acquisition et revente d'entreprises, "due diligence". Intégration. Négociations internationales
Manager d'acquisitions internationales, Directeur Général/PDG. Expérience des pays OCDE, résidence en Scandinavie, USA, France. Biculturel, bilingue. Expérience de turn-around, industries: électronique, aéronautique, automobile, mécanique. Fédérateur, sympathique, leader, manager naturel.

•	Expert indépendant en Management de transition Marketing amont/aval produits Hign Tech Internet/Intranet/Extranet Imagerie Médicale Numérique Créateur d'une SSII Directeur Général d'une PME/PMI Expérience grande entreprise (THOMSON CSF) Expérience en PME

•	Management des Forces de Vente, Formation & Reporting pour la Direction Générale Atteignez enfin vos Objectifs Commerciaux comme avec les meilleurs vendeurs PTC. Pour la Formation (DVD Fr) & l'Optimisation de vos Forces de Vente en un mois & Quatre Phases (DRIE) : Diagnostic / Recadrage / Indicateurs / Evaluation. Numéro Agrément Formation. Selon modèle: + % sur Résultat.

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Consultant spécialisé en management et développement de ressources logistiques avec une forte expertise développée sur la Chine
15 ans de direction générale et de présidence de société de prestations de services . Réalisation et gestion de contrats d'externalisation majeurs. Mise en place de solutions logistiques globales avec une expertise développée sur la Chine. Accompagnement direction générale d'entreprises.

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Directeur général en industrie ou pour sociétés commerciales: gestion, commercial, marketing, finance, management, restructuration, production, ...
Je dirige depuis plusieurs années des entreprises industrielles et commerciales, dans des contextes de fcroissance ou de restructuration (reprise d'entreprise). Je maîtrise l'ensemble des aspects commerciaux, techniques et production (métallurgie), marketing industriel, financiers, humains, ...

•	Dirigeant de transition en Direction Générale et Financière Directeur Général et Financier avec une grande expertise des actions de rationalisation des structures, de réduction des coûts, d’optimisation des achats hors production (NPP), d’ingénierie financière, dans de nombreux secteurs d’activité.

•	Dirigeant de transition expertise de direction commerciale et direction generale dans des groupes internationaux cotés en bourse. Diagnostic organisationnel, mise en adequation objectfs , moyens et mseure de la performance.

•	Dirigeant de transition en direction industrielle ou direction générale Mettre mon expérience et mes compétences au service d’un projet ambitieux et motivant.

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Dirigeant de transition, dynamique de croissance et de redressement, developpement des marges et du C.A.
Je mets à votre diposition une expertise et un savoir faire opérationnel acquis dans des postes de direction générale au sein de groupes importants.Je mets en place des solutions concrètes et pragmatiques orientées à la fois vers la rentabilité et les exigences du marché. j'entraîne les équipes .

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Mettre à disposition des outils spécifiques qui permettent d' optimiser la gestion de projets, la réorganisation de structures ,au sein du secteur santé.
Audit, Conseil, Formation. Assister, accompagner, organiser les Directions Générales, Opérationnelles, Organisationnelles dans la mise en oeuvre de projets de Développement et d' adaptation du système de santé, tout en respectant les objectifs, les délais, les budgets.

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Dirigeant de transition en Direction Générale & Développement d’Affaires. Tous secteurs et notamment l’industrie manufacturière.
Ancien Responsable Commercial de sociétés multinationales telles que XEROX et IPTE-PRODEL. Président Fondateur d’une SSII cotée sur le Marché libre. Homme de terrain avec une solide expérience dans les domaines de la Direction Commerciale et de la Réorganisation de sociétés.

•	Dirigeant de transition en Création et restructuration d'entreprises (management général - finance - ressources humaines) Création et Retructration d'entreprises Directeur Général entreprises en procédures collectives, création, reprise - Plans sociaux - Conception et mise en place de Business plans et conseil stratégique. Direction financières et Ressources Humaines

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Consultant en administration, organisation - Direction générale, administrative, financière et des ressources humaines.
Ce consultant intervient en · Assistance de PME ou de groupes en matière d'implantation, de restructuration et de suivi de l'activité ; ·Suivi de dossiers d’entreprises en redressement judiciaire à la demande des entrepreneurs ou des mandataires judiciaires, en période d’observation ou en cas de cession. · Ressources humaines : cabinet inscrit sur les listes de l’ARACT-LORRAINE et agréé pour mener des missions d’appui – conseil, dans le cadre de la réduction du temps de travail.

•	Expert en qualité dans le secteur des services et plus particulièrement des NTIC A la direction générale d'une entreprise de services informatiques pendant 15 ans, j'ai par ailleurs mis en place, maintenu et fait évoluer le SMQ sur la base de la norme ISO 9001 V 2001.

•	Consultant en juridique, comptable, financier, commercial pour la direction générale Analyse générale de l'Entreprise pour définir sa prospective économique (juridique -comptable- financière- commerciale -etc...)

•	Expert en Executive Transition Management Coach de Direction Générale Prise en main opérationelle des problématiques de gestion de changements majeurs, par voie d'Executive Interim Management (EIM), sur base de l'expertise spécifique depuis 93 et de l'expérience professionelle depuis 79

•	Consultant expert en système d'information et organisation -spécialiste du secteur tourisme, transports et loisirs Permet à la Direction Générale de comprendre les enjeux des projets informatiques et à la DSI d'associer efficacement les directions utilisatrices

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Consultant en sécurité des systèmes d'information et gestion des risques, sécurité informatique
Vous accompagne dans la mise en oeuvre d'une politique sécurité, sur les aspects choix d'une méthode, gestion des risques, sensibilisation direction générale, formation des managers en s'appuyant sur un référentiel de sécurité iso17799 et sur des méthodes de risk management adapté à l'entreprise (octave, mehari, ebios).

•	Coaching de managers sur des projets concrets (ex. plan de réduction de coûts, adaptation de l'outil industriel) en vue d'améliorer leurs capcités de leadership. Combinaison de mon expérience de 15 ans de conseil de direction générale à l'international et de créateur d'entrprise avec mon savoir-faire de coach centré sur l'améloriation du leadership.

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Consultant opérationnel en informatisation et automatisation d'entrepôt
Accompagner les decideurs dans leur problematique d'informatisation et d'automatisation d'entrepots en totale collaboration avec les directions générales et opérationnelles, notre objectif est de vous permettre d'intégrer votre projet d'informatisation et d'automatisation à votre process industriel et commercial, de le considérer en complément d'une analyse de l'organisation globale des flux et de donner ainsi un avantage concurrentiel à votre entreprise.

•	Dirigeant de transition en conseil de Direction générale et Marketing d'Entreprise de Santé Ex Président & CEO Europe d'une Société japonaise dans le domaine de la Santé. Expertise en Management, Marketing, stratégie d'entreprise, ressources humaines, communication et CRM, lobbying

•	Consultant en stratégie et développement commercial international. Pays clés: Espagne, Portugal, Pologne Expérience de 18 ans dans l'assurance Vie et Non Vie Directeur Général de filiales en France, Espagne, Italie, Portugal, Pologne

•	Consultant / interimaire en management ou coaching dans un environnement français ou international 30 ans d'expérience dont 16 de Directions Générales dans le domaine des TIC. Consultant-Expert et Professeur MBA

•	Dirigeant de transition en conseil, audit, études 20 ans d'expérience en direction générale de société de conseil et d'études

•	Consultant en matériaux composites, industrialisation, environnement, management et implantation dans les pays de l'est de l'europe 15 années de direction générale d'entreprise de plus de 250 personnes dans l'industrie automobile, création de 5 sites en france, création d'un site en république tchèque, management et développement des sociétés.

•	Direction générale opérationnelle de transition et/ou de retournement. Capacité de prendre rapidement en charge une direction générale opérationnelle, avec la maitrise des directions administratives et financiéres, commerciale et production et ce y compris en situation de crise, pouvant aller jusqu'au redressement judiciaire.

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Directeur général adjoint de transition : stratégie, conseil, organisation et optimisation du pôle comptabilité-finance, apports de financement haut et bas de bilans , strategie et business plans , restructurations, optimisation de la trésorerie à ct et mt
Consultant manager en gestion-finance: stratégie, conseil, organisation et optimisation du pôle comptabilité-finance : clients /expériences : -audits et reporting pour les participations d' une société de capital risque filiale indirecte du groupe natexis - banque populaire -mission en tant que daf dans le groupe softway -etc...

•	Consultant en commercialisation et management dans le secteur it Direction commerciale et marketing ou direction generale

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Experience dans les domaines de la direction generale, veritable createur d'entreprise. gestion financiere, ressources humaines, ntic.
Ayant des compétences au carrefour des systèmes d’information et des ressources humaines, mes offres de services se situent surtout dans les domaines de : - la conduite du changement - la coordination - la gestion de projet - la maîtrise des coûts (doter les équipes d’un sens économique, accompagner réduction des coûts).

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Direction Générale, Direction des Achats, Direction technique industries mécaniques et connexes (Automobile, biens d'équipement...,R&D, BE, Essais, Fabrication, Qualité, SAV)
Ingénieur généraliste expérimenté DG, Achats et R&D, spécialisé dans les domaines suivants: amélioration performance économique, dopage de l'innovation, rédustion des délais d'étude et de mise au point, pour missions dans PMI/PME ou Groupes industriels.

•	DIRIGEANT DE TRANSITION EN PME CREATION CESSION SITUATION DE CRISE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES EXPERIENCE DANS LES DOMAINES DE LA DIRECTION GENERALE, GESTION FINANCIERE, RESSOURCES HUMAINES, AU SEIN DE FILIALES DE GRANDS GROUPES; EXPERIENCE DE NOMBREUSES FUSIONS ACQUISITIONS CREATION ENTREPRISES. PLANS SOCIAUX FERMETURE DE FILIALES

•	Dirigeant de transition en DIRECTION GENERALE DE PME DANS UN ENVIRONNEMENT INTERNATIONAL Suceptible de remplacer au pied levé un Directeur Général dans les domaines de l'Edition de livres, du Multimedia, ou de tout produit ne nécessitant une connaissance technique spécifique approfondie.

•	Dirigeant de transition en Direction Générale d'entreprise Capacité de remplacer un Président au pied levé dans différents domaines d'activité comme par exemple le BTP , la Distribution ou la Santé (direction de Cliniques )

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Un dirigeant de PME confirmé, polyvalent, adapté aux situations de crises et de retournement sachant donner du sens et apporter une vision.
Conseil: Stratégie, coaching, production (recherche scientifique, biotechnologies, agroalimentaire, chimie, informatique, communication médicale) : 3 ans Business development, stratégie, M&A: 3 ans Direction générale (fourniture recherche biomédicale, Intelligence économique): 10 ans Direction commerciale export pharmacie vétérinaire: 1 an Production animales et transformation: 2 ans

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Directeur commercial banque/ assurance. Direction de différentes Agences allant de 4 à 37 personnes. Direction générale commerciale Filiale de l'AFER.avec 14 agences et 70 collaborateurs Totalement mobile, disponible et opérationnel immédiatement
Piloter, diriger, gerer, coordonner et développer un réseau d'une Filiale. Manager confirmé par une très forte implication personnelle et proféssionnelle, rompu aux méthodes de négociations commerciales. fer de lance de différentes forces de vente. Fédérer des équipes, former, animer. tout en organisant et en optimisant l'évolution de la croissance de production de l'Entreprise.

•	Dirigeant de transition : Direction opérationnelle en développement ou restructuration de sociétés technologiques Direction Générale de PME. Réorientation marketing, technologique et financière de nombreux projets NTIC. Alliance de compétences technologiques, managériales et de gestion des entreprises.

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Formateur en Management, Marketing et commercial Conseil en orientation stratégique Formateur sur pratique et outils de management Formateur en négociation commerciale (vendeurs et Acheteurs) du personnel de proximité aux stratéges de haut niveau...
Capacité à transformer des stratégies en opérationnel, courroie de transmission entre les orientations de directions générales et le management n-1, n-2... Cherche à comprendre ce qui bloque l'action pour avancer, traduit avec des mots simples et explicites des organisations et métier (missions, rôles, tâches) complexes ou rendus complexes dans les organisations Capacité à aller à l'esentiel pour rendre efficace le travail de chacun Ouvert et direct, se donne et donne le droit à l'erreur car c'est dans l'expérimentation que nous progressons...

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Patron de PME PMI pour assister d'autres partrons de PME /PMI de 1 à 500 salariés en dirigeant de transitions en périodes difficiles de restructuration fusion cession ou de développement .
Pour répondre CONCRETEMENT à vos situations de changement, de réorganisation ou de crise en mettant à votre disposition des compétences de haut niveau dans les domaines tels que : - La direction générale de d’entreprise – filiale… - - La direction Marketing commerciale France et export - La direction des Ressources Humaines Pour une durée modulable selon votre projet

•	Direction générale, direction centre de profit Ayant développé et dirigé des filiales et des société en création pour des grands groupe en France et à l'international (Afrique notamment), je désire mettre mon expérience à disposition d'entreprise désirant développer leur activité de manière opérationnelle.

•	Conseil en informatique de gestion auprès des directions générales des entreprises du secteur banque-assurance, distribution, production audio-visuelle. Encadrement et participation au développement d'applications.

•	Direction Générale dans la distribution spécialisée, le textile le prêt à porter, l'équipement de la personne et de la maison. Business Développement, Stratégie Marketing, marketing de l'offre, connaissance client, Stratégie d'approvisionnement et de distribution (Supply chain) Développement de réseau de distribution Stratégie de marques

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Consultant sénior ingénieur en organisation industrielle et de production, conception, mise au point de produits industriels, ingéniérie, biens d'équipement, mécanique et robotique industrielle, spécialiste de problèmes complexes
Ce consultant intervient pour assister la direction technique et la direction générale, sur des problématiques complexes en ingéniérie, organisation industrielle, organisation de production, conception, mise au point de produits industriels, méthodes de production, adaptation de produits

•	Consultant-conseil et formateur en stratégie, action commerciale et management. Conseil auprès des directions générales et commerciales, aide à la définition de stratégies, à la formalisation d'objectifs. Mise en place des process, formation des commerciaux à la vente stratégique, team-building, coaching opérationnel.

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Consultant en conception et mise en place d’outils décisionnels (gestion et organisation)
 Conception de schémas d’analyse et procédures,  Conception de contrôle de gestion, de budget et gestion par objectifs  Réorganisation d'une Direction financière d'un groupe international : implémentation d'une consolidation financière et commerciale et d'un contrôle de gestion pour toutes les filiales du groupe, et, d'un reporting fiable et en temps réel pour la Direction générale du Groupe et les actionnaires (French and US GAAP)

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Consultant senior en évènementiel et communication. Spécialiste de la conception et de l'organisation de manifestations grand public à caractère artistique, sportif ou commercial.
Participation en plus de vingt années de carrière, à l’organisation de manifestations de toutes envergures. Conception et/ou direction générale des opérations d’un grand nombre d’entre-elles. Recherche de partenaires, de fournisseurs, d'artistes ou de sportifs de haut niveau, suivi logistique et budgétaire. Communication tous médias. Relations presse et public.

•	Consultant en Organisation - Stratégie - Direction de grands projets - Systèmes d'information Réorganisation de réseaux commerciaux, optilmisation des flux, direction de grands projets (> 30 personnes), conseil en stratégie de développement, coaching de Directions Générales

•	Conseil de direction générale en recrutement, ressources humaines, organisation et management. Conseil en recrutement par approche directe et annonces

•	Consultant Expert en développement d'affaires dans le domaine de la santé Directeur Général capitalisant 18 années d’expérience dans le développement d’affaires en hautes technologies en particulier dans le domaine de la santé

•	Consultant en organisation commerciale, normes qualité, gestion. -* depuis 5 ans : gérant de ma société -* pendant 12 ans : directeur général administrateur d'une SA à Bruxelles (B), distributrice sur le BENELUX. -* pendant 13 ans : responsable commercial du département verres d'optique d'une SA dans le Jura (F), secteur France et le monde.

•	Consultant en sécurité Ce consultant intervient dans l'entreprise au niveau de la direction générale, audite la situation et propose une analyse et des solutions originales.

•	Consultant en Management dans le secteur financier: Banques, Assurances, marchés financiers Ce consultant intervient en accompagnement des instances dirigeantes d'entreprise (membres de directions générales et Conseil d'administration)pour conduire toutes sortes de missions portant sur des sujets d'organisation, d'audit et de développement d'activité.

•	Conseil de Directions Générales de Banques, Sociétés Financières et de Service Management de Transition Conseil en Stratégie, Management, Organisation

•	Directeur Général Conseil, coaching, Management de transition en Stratégie appliquée, Développement et Ventes

•	Consultant en business development Ce consultant intervient auprès des directions générales et/ou marketing dans la définition de leur plan de développement et des actions marketing mixte associées.

•	Ce consultant intervient en tansition direction générale et financière, transmissions et cessions Consultant en Management de transition secteur industriel en Direction générale et financière; transmission netreprises secteur PME et pharmaceutique.

•	Conseil en management organisation stratégie Ce conseil intervient aupres de la direction generale pour la gestion et organisation

•	Directeur general Manager en ssii ou dsi ou directeur logistique

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Manager de transition / Direction générale - stratégie -Gestion humaine et financière de l'entreprise - réorganisation et restructuration - redressements, fusions, scissions d'entreprises
Cet expert intervient afin : - de définir clairement la stratégie et les objectifs de l'entreprise, à long moyen et court termes ; - d'améliorer l'organisation par la mise en place de systèmes de management par la valeur ou par activités, et de direction par objectifs.

•	Direction Générale Commerciale de transition Redressement / Dévelopement Export